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計画的成長

この1日間のコンサルティングは、メンバー企業が自社の営業部門の開発状況を 完全に分析する際にお役に立てるよう考案されています。このプログラムには、販売およびマーケティングの役員、トレーナー、営業店の責任者の方々に参加いただきます。このプログラムでは、私どものコンサルタントが出張する際の費用以外にいただくことはございません。

このプログラムでは、会員各社に関する以下の点を詳細に検討します。

  • 戦略と経営の目標
  • 強み、弱み、チャンス、脅威
  • 求人、採用(選別)、トレーニング、業績管理システム 
  • 報酬制度 
  • 職務分析文書
  • 何が正常に機能し、何が正常に機能していないか。
  • ツールにはどのようなものがあり、使われていないものはどれか。また、それはなぜか。 
  • 営業職員の生産性、定着率 優先度との乖離