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薪酬設計和建模

薪酬計劃是公司經營活動的主要驅動因素,它提供公司達成其銷售和利潤目標的動力。若要使其行之有效,薪酬計劃必須與公司經營的方方面面相互配合。這就是我們將薪酬設計與公司的戰略、公司的企業文化和產品定價綜合考量的原因。


目前,LIMRA是產業中這一領域的執牛耳者,其他諮詢公司尚無法更具權威地幫助您解决這類複雜的問題。我們的會員公司有100多家,其中包括五十多家業內最大的公司。我們的咨詢顧問與會員公司共同努力﹐建立最適合會員公司的文化體系。同時,憑藉我們獨特的金融建模能力,我們可以在正式實施新的薪酬計劃以前,就爲您完成新薪酬體系的測試。


LIMRA可以幫助您獲得具備以下特點的薪酬體系:

  • 激勵額外銷售 
  • 易於理解、公正和公平 
  • 實施前已經完成完整的測試 
  • 和公司的獎勵和培訓配套使用 
  • 符合産品定價和競爭的需求 
  • 緊密配合公司的銷售策略
LIMRA將與您共同努力建立最適合貴公司銷售管道的薪酬體系。 


對一家公司而言,最具風險的一項業務就是改變其薪酬體系,但合理的薪酬體系是一個最立竿見影的、最能直接驅動銷售業績戰略手段之一。