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規劃產能

学习在不斷變化的產業中如何管理時間和資金:。

  • 規劃提升產能和利潤
  • 當計劃出現錯誤時執行及时采取經驗證明過的問題解决方案程序 
  • 區分獲利和不獲利業務
  • 為企業做出有效的盈餘盈利决策
  • 透過把握投資時間来的控制來提升利潤

規劃產能, 透過下列方式爲獲利業務建立基礎

  • 規劃成功
  • 解决問題
  • 辨識獲利管理
  • 采取贏利性的管理行動
  • 管理時間
  • 制定藍圖
請注意:部分課程也可以作爲兩天的研討會的内容進行